スイスのIMDで授業を受けた時のテーマが、サステナビリティで、以下の段階があるとのことであった
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1、license to operate mindset
外からのプレッシャーにより、やむなくやるもの。sustainability is a must. Price to pay
2、product mindset
Sustainability is an additional benefit, new value proposition, look at the lifcycle of the product (making, asking, disposing)
ファンダメンタルな質問としては、how can we make our products/ offering more sustainable?
3、integration mindset
sustainability in strategy
Flip question: how do we improve performance and/or affordability by being more sustainable?
4、requirements from talents
テスラはsustainability について全く語っていない
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サステナビリティをどう捉えてくるかで質問も変わってくることは明白
学ぶことで、本質を問うた質問ができるようにすることと、例えば上位の方からでも回答を考えてもいまいちな問いはそうだと分かるような胆力をつけておく必要性があると感じた
